QUADRO DE PESSOAL - Avaliação de contrato
QUADRO DE PESSOAL - Avaliação de contrato
A avaliação de contrato é uma etapa essencial do ciclo de gestão de pessoas no HCPA. Trata-se de um processo estruturado que permite à liderança analisar, de forma criteriosa e fundamentada, o desempenho do novo profissional durante o período inicial de atuação.
Mais do que uma formalidade, a avaliação tem como objetivo verificar o alinhamento entre as expectativas da área e a atuação profissional, considerando aspectos técnicos, comportamentais e de adaptação à cultura institucional.
Esse processo deve ser sustentado por evidências observadas ao longo da integração e do acompanhamento cotidiano, contribuindo para decisões assertivas quanto à efetivação, renovação ou encerramento do contrato.
⚠️ Atenção: os prazos de avaliação variam conforme o tipo de contrato (determinado ou indeterminado), sendo fundamental que a chefia esteja atenta a esses marcos.
A condução da avaliação de contrato é uma atribuição direta da liderança e exige atuação ativa durante todo o período inicial do funcionário.
Cabe à chefia:
Acompanhar o desempenho desde o início da atuação, observando aspectos técnicos, comportamentais e de integração com a equipe;
Estabelecer rotinas de acompanhamento e diálogo, garantindo alinhamento contínuo de expectativas;
Fornecer feedbacks frequentes, orientando ajustes de conduta e desenvolvimento;
Identificar dificuldades e promover o suporte necessário;
Registrar percepções com base em evidências concretas do dia a dia;
Realizar a avaliação formal dentro dos prazos estabelecidos;
Tomar a decisão quanto à continuidade do vínculo (efetivação, renovação ou desligamento) e comunicá-la ao funcionário.
A avaliação não deve se limitar ao momento do preenchimento do formulário. Ela é resultado de um acompanhamento contínuo, iniciado desde a chegada do profissional na área.
Observação diária do desempenho;
Avaliação da aplicação de conhecimentos técnicos;
Análise de comportamentos, postura profissional e relações interpessoais;
Verificação do alinhamento à cultura e aos valores institucionais.
Conversas formais e informais ao longo do período;
Alinhamento de expectativas;
Orientação para desenvolvimento e ajustes necessários.
Contrato indeterminado (período de experiência):
Avaliação aos 45 dias
Avaliação aos 90 dias
Contrato determinado:
Avaliação ao final de cada período contratual (1º e 2º períodos)
Preenchimento do formulário de avaliação;
Inclusão de informações qualitativas claras e objetivas;
Fundamentação baseada em evidências observadas.
Encaminhamento por meio do Painel de Integrações Setoriais e Avaliações de Contrato.
Definição sobre continuidade do contrato;
Comunicação clara e formal ao funcionário.
A avaliação deve ser baseada em fatos, evidências e observações concretas — evite percepções subjetivas sem fundamentação;
O acompanhamento deve ocorrer desde o início da atuação, e não apenas próximo aos prazos formais;
Os feedbacks devem ser contínuos, permitindo ajustes antes da avaliação final;
Os campos qualitativos do formulário devem ser preenchidos com clareza, contemplando aspectos técnicos e comportamentais;
A avaliação deve considerar:
Desempenho técnico
Comportamento e postura profissional
Relacionamento interpessoal
Alinhamento à cultura institucional
Capacidade de adaptação e aprendizado
Os prazos devem ser rigorosamente respeitados;
A avaliação é responsabilidade da chefia imediata;
O envio deve ser realizado exclusivamente pelo painel específico;
A avaliação de contrato é independente da entrega da integração setorial (processos distintos, embora complementares).
Em caso de dúvidas, contate:
Serviço de Desenvolvimento Organizacional
📞 Ramal: 7916
📧 e-mail: desenvolvimento-organizacional@hcpa.edu.br
📍 Sala 2224 – Bloco A – 2º andar
Serviço de Qualificação e Aperfeiçoamento Continuado
📞 Ramal: 7602
📧 e-mail: avaliacaoeintegracaosetorial@hcpa.edu.br
📍 Sala 2225 – Bloco A – 2º andar